生命故事 第13章

延展醫生的角色至病童離世以後
陳昌煒:希望每個醫生
都認識兒童紓緩治療

陳昌煒醫生是 2022 年香港人道年獎得主,他於 2017 年與一班志同道合的兒科同事,成立「香港兒童紓緩學會」,過去一直致力推動相關項目在香港發展,現為兒童紓緩學會主席。

兒科顧問醫生陳昌煒外型瘦削斯文,說話時總是語帶微笑。行醫三十載的他直言,如果時光倒流,如果年輕時已認識兒童紓緩治療,某幾次他跟家屬交代亡者消息時,肯定會做得更理想。不過他更珍惜的是今後,隨着老一輩退休,年輕一代接棒,陳昌煒說會把握時間「盡做」,有信心香港的醫療制度和醫治病患的觀念,會出現更貼心的改變。

陳昌煒多年來致力推動重病兒童的紓緩服務,一路走來碰過不少阻滯,叫他偶爾生悶氣,但同時又收穫豐盛。他在行醫途上接觸到兒童紓緩科,一切緣起於李志光教授。陳昌煒回憶,2015 年醫管局邀請了外國兩位兒科紓緩服務的專家來港,舉辦為期數天的會議,「那次吸引了不少醫生和護士出席,當時我們一般以為紓緩治療只會用於成年人身上,尤其是患了末期病或者癌症病人,但原來對一些醫療情況複雜的兒童,也會用到紓緩治療的。」

那是九年前,香港醫護界對兒童紓緩治療認知尚淺,而陳昌煒多年來在明愛醫院和樂仁學校所接觸到的兒科病人,卻很多都屬醫療情況複雜一類,「我看到他們總是長期臥床,大部份生命都是看着天花板,醫生經常替其醫治肺炎、抽筋等併發症,除了咁樣,還有什麼可以做?那時並不知道,紓緩治療就是額外仍可以為患病小朋友做的事情。」

陳昌煒醫生(圖右一)接受香港電台訪問

兒童紓緩學會的成立

當時來自中大的李志光教授,本身是腫瘤科醫生,他富有熱誠很想在香港推動兒童紓緩治療,「教授私下找了幾個有心的醫生,希望一齊創立相關的學會。」辦學會需要投入很多義務工作,非有心人的話難以實踐。陳昌煒說,開始時他們傾向以「study group」而非「professional body」的形式去籌辦,做法是凝聚一班關心此話題的醫護,定期聚會,討論個案和分享經驗。 

他們以此方式試行半年之後,慢慢意識到若想將兒童紓緩治療引入香港的醫療體系,就心須走上一條專業化的道路。最後,這班有心人遂於 2017 年正式成立了香港兒童紓緩學會,陳昌煒解釋,「應用在成人病患上的紓緩治療,通常是癌症末期,就會轉介去紓緩科。但針對小朋友病患,服務範圍則廣闊很多,對於患有遺傳病、複雜病症、腦痙攣等病人也適用,我們稱呼為對生命有限制的病(life limiting disease)。」

自從義無反顧跳入「兒童紓緩治療」這個坑之後,陳昌煒在治療兒童病患時,有了一套不同的視野和想法。「以前一向都是用 medical aspect(醫療層面)去治療,面對住樂仁學校(註:主要為患上複雜病症或遺傳病的兒童)的學生,不知道還有什麼額外的事情可以做。後來知道還有 psycho-social 的層面,還可替病童和家人搞吓願望、簡化上病房等磨人的程序等。」

不過當他堅持在現有醫療體制下,做這些「額外」的工作時,有時也會遇上阻滯,讓他不得不跟同事連番周旋。他直言,他們念書的年代跟現在不同,當時完全沒有紓緩治療的概念,「部份同事不認識也不了解紓緩治療,始終我們接受醫學訓練時,是救人為本,救到盡,專業 Ego 好大。但用另一個專業範疇去看,就算醫生最終救唔到病人條命,但其實也可以用另一個形式去幫助他們。」

要推動醫護全民了解和認同紓緩治療,是一項世紀工程,縱然路漫長,但陳昌煒說起來,還是語帶微笑,「對病童父母來說,有時需要的,未必是一些好實質的醫學幫助,而是來自醫護軟性的支持。」

陳醫生到學校演講,希望將兒童紓緩概念帶入社區。

醫護角色延展至病童離世之後

陳昌煒不諱言,部份醫生基本上仍然抱持較傳統的治療病人觀念,故此想推動新的紓緩服務時,有時會遇到阻力,「幸好我目前的上司都很接受,我才能做多一點。」尚有幾年便「夠鐘」退休的他,直言舊人退下之後,新人接棒,他希望能更多感染年輕一輩,才可望在制度內有較大的改變,「我們遲早都退休,只希望新一代能更多建立紓緩治療的 concept,接受訓練,制度才會有所改變。」 

陳昌煒落力推廣紓緩治療,希望為病童做多一點。例如他會跟 NGO 合作,用私人電話跟社工和病童父母溝通,「我們常常用自己手提電話聯絡父母㗎,舉例孩子要入院,但不想經急症室,因為若經急症室便有可能輪候好幾個鐘頭無人跟進,便用私人電話聯絡我,直接收他們上病房。」他直言,公立醫院醫生用私人電話跟 NGO 溝通,聽起來似乎很奇怪,「以前我不會咁做的,而且對成年病人也不會。但對住小朋友病人,由於數量較少,就可用此形式。」但他補充,都是「做到就儘做」,若然醫院有阻力,就很難成事。

紓緩治療的概念,還延續到病童離世之後。陳昌煒說,始終中國人有白頭人不送黑頭人的忌諱,因此不少病逝的小朋友,未必會於外邊的殯儀館舉行喪禮,或直接由醫院送到火葬場。提供服務的 NGO 會佈置醫院的小禮堂、裝飾一下小棺木,為現場增加一些溫度,以安慰在世的家人。「醫生和護士也會盡量出席,這對家人都是一種重要支持,我們的角色可以延展,即使有時救不到病人。」

陳昌煒和一班有心的同業,除了個人身體力行外,亦努力透過體制,終透過兒童紓緩學會推動了本港醫療制度的重要改變。就在 2020 年開始,所有考取兒科專科資格的醫生,必須完成兒童紓緩治療課程。有份執教的陳昌煒笑言,這批未來棟樑一般當了醫生三、四年,他們上課時會戲謔:「如果更多醫生肯來上就好啦,那麼處理個案時就會好好多!」

陳昌煒醫生不諱言,如果時光能夠倒流,如果他更早認識紓緩治療,年輕時處理一些兒童病人去的世個案時,相信會做得更理想。

如果時間可以倒流

陳昌煒說:「紓緩治療好講溝通、合作,而這些醫學院是不會教的。例如我們會向學生提供很多不同場景,舉例如何向父母交代他們的孩子的死訊?」這樣的處境,也確實在陳昌煒年輕行醫時發生過。那是很多年前的某個黃昏,在明愛醫院門外,兩兄弟一同過馬路時,哥哥遭一架兩噸半的貨車撞倒,他盆骨碎裂、失血過多,恐怖的意外在弟弟眼前發生。「那晚我當值,哥哥入了手術室,再去返 ICU 後,一個鐘頭就過身了。」而陳昌煒,就是那個要向父母報告孩子死訊的人。

「我只係講小朋友內出血,死了,一講完就走,乜都冇。冇關心細佬親眼目擊意外,情緒會點?冇關心父母有什麼想追問,冇思慮這家人的哀傷情緒,冇 initiate 父母接受一些服務。那時根本冇這個 mindset,我完全唔識,交代完就走咗,去了收新症。」這件事發生多年,但他一直沒有忘記。

換上今天,陳昌煒不會讓事情這樣發展。「不能就這樣在病房門口講,要找一個有私隱的房間,搵護士幫手坐父母旁邊,準備紙巾,確保電話靜音不會響。不要有時間限制,不能只安排十五分鐘講完就走。還要介紹一些適合的 NGO 服務,支援父母的情緒和將面對的困難。」這些細節都是從紓緩治療中學習回來的。

對於患上複雜病症的孩童,陳昌煒如今會懂得如何為他們思量更多,「我會諗他們可會想一家人去一次主題樂園?可會想試試搭飛機外遊?甚至乎有些較年長的青少年病人,他們會諗自己的喪禮點做,我們也會有合作的 NGO 可幫上忙。」

作為香港兒童紓緩學會的創辦人之一兼現屆主席,陳昌煒退休年齡將臨,但他仍有很多夢想,希望可以做得更多。「想仿效麥當勞之家的做法,為複雜病症的病童提供托兒服務,他們的父母一年 365 日 on call,希望可以給他們一些喘息空間。」此外,他也希望能找到會址,純粹只做兒童紓緩服務,而生死教育也是他心裏一直很關注的東西。「香港的學童自殺問題存在很多年,好想做到一點工作⋯⋯」他解釋,紓緩服務和生死教育兩者關係密切,跟珍惜和尊重生命有關,「有沒有可能經營一個體驗館,進行生死教育?」

於明愛醫院任職時,陳醫生(圖右三)與其他醫護一同帶着有長期病患並須時刻使用呼吸機的小朋友,到醫院的公園散步,實踐紓緩治療的精神。

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